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　　2016年,，東莞市將重大項(xiàng)目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的重要抓手,，落實(shí)“一個項(xiàng)目、一個領(lǐng)導(dǎo),、一個班子,、一條龍服務(wù)、一個月檢查”的“五個一”工作機(jī)制,，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),，取得了較好成績。全年完成重大項(xiàng)目投資439.4億元,，占年度計(jì)劃370.1億元的118.7%,，同比增長10.5%。市屬省重點(diǎn)項(xiàng)目共有36個,，完成年度投資188.8億元，占年度計(jì)劃139.7％,，同比增長18.7％,。全年實(shí)現(xiàn)47個新項(xiàng)目開工建設(shè)，超額完成年初計(jì)劃的43個項(xiàng)目開工的目標(biāo)任務(wù),，共有24個重大項(xiàng)目完工投產(chǎn),，涉及總投資300.2億元。市軌道交通2號線,、東寶河新安大橋東莞引橋及配套工程等一批項(xiàng)目建成投產(chǎn)或使用,，進(jìn)一步提升了城市競爭力。

　　一是成立市政府掛鉤督導(dǎo)組,。按照“五個一”工作機(jī)制,，市政府成立六個掛鉤督導(dǎo)組，每月督導(dǎo)組組長或副組長召開督導(dǎo)會議,，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位,，對涉及政策邊界和難以把握的重大問題，及時提交市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督導(dǎo)通報(bào)會研究處理,。2016年,，東莞市共召開市政府領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督導(dǎo)重大項(xiàng)目通報(bào)會8次,，現(xiàn)場研究解決全市高速公路、境內(nèi)城際軌道,、重點(diǎn)減排項(xiàng)目,、截污次支管網(wǎng)等重大項(xiàng)目問題234個，切實(shí)推動重大項(xiàng)目順利建設(shè),。

　　二是大力推進(jìn)新開工項(xiàng)目,。制定《關(guān)于加快推進(jìn)新開工重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施辦法》，定期召開新開工重大項(xiàng)目前期工作推進(jìn)會,，集中研究部署新開工重大項(xiàng)目推進(jìn)工作,，重點(diǎn)加快以土地報(bào)批為中心的項(xiàng)目前期工作。對重點(diǎn)督辦新開工項(xiàng)目實(shí)施半月一報(bào),，傳導(dǎo)工作壓力,，推動項(xiàng)目單位在獲得土地使用權(quán)后，全力加快項(xiàng)目建設(shè),，確保年度投資計(jì)劃100%完成,。加大新開工項(xiàng)目推進(jìn)情況的考核和獎懲力度，對開工前期準(zhǔn)備工作進(jìn)度緩慢,、延誤規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)的相關(guān)責(zé)任單位,，由市政府督查室會同市重大辦進(jìn)行約談；推遲兩個月以上的,，取消市重大項(xiàng)目資格,；對年終考核排名前5位的鎮(zhèn)街（園區(qū)）給予用地指標(biāo)獎勵。2016年,，東莞市全年實(shí)現(xiàn)47個新項(xiàng)目開工建設(shè),，超額完成年初計(jì)劃的43個項(xiàng)目開工的目標(biāo)任務(wù)。

　　三是加強(qiáng)重大項(xiàng)目現(xiàn)場巡查,。堅(jiān)持一線督查,、一線調(diào)研、一線協(xié)調(diào)解決問題,，多部門聯(lián)合定期或不定期開展重大建設(shè)項(xiàng)目巡查活動,。巡查活動以問題為導(dǎo)向，通過實(shí)地考察,、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場辦公等方式,，與項(xiàng)目主管單位和企業(yè)開展面對面的溝通與交流，研究問題,、明確解決方案,。全年走訪了61個重大項(xiàng)目主管單位，巡查項(xiàng)目278個,，察看了83個項(xiàng)目工地,，現(xiàn)場共解決和處理了66個項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的86個具體問題,。

　　四是強(qiáng)化部門、鎮(zhèn)街（園區(qū)）服務(wù)保障,。定期舉辦重大建設(shè)項(xiàng)目審批業(yè)務(wù)培訓(xùn),，印發(fā)《東莞市2016年重大項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn)教程》，進(jìn)一步提高經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)水平,，有效提高行政審批效率,。各部門堅(jiān)持提前介入、靠前服務(wù),，積極推動環(huán)評技術(shù)評估和用地報(bào)批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,，將審批前的環(huán)評技術(shù)評估納入行政審批流程管理，實(shí)行用地報(bào)批全流程化審查,，確保到省廳的審批環(huán)節(jié)零差錯,。2016年，東莞市重大建設(shè)項(xiàng)目除企業(yè)自身原因外都已完成用地報(bào)批材料上報(bào),，上報(bào)率為97.7%,。鎮(zhèn)街（園區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)每月主持召開重大項(xiàng)目服務(wù)保障會議，聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況,，分析存在問題,，明確解決問題的具體辦法和措施。2016年鎮(zhèn)街（園區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)共召開376次服務(wù)保障會議,，解決98個問題,，形成892個解決方案。

　　五是提升重大項(xiàng)目信息化管理水平,。組織開發(fā)“東莞市重大項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)”,，通過該系統(tǒng)完成了2016年下半年月報(bào)報(bào)送工作及2017年重大項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)工作，進(jìn)一步提升了重大項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào),、進(jìn)度報(bào)送、進(jìn)度預(yù)警等環(huán)節(jié)的工作效率,，實(shí)現(xiàn)了重大項(xiàng)目信息化管理,。舉辦東莞市重大項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)班，各鎮(zhèn)街（園區(qū)）,、市重大項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,、項(xiàng)目建設(shè)管理單位的相關(guān)工作人員共約180人參加了培訓(xùn)，確保了重大項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)順利推廣和使用,。