珠三角港資加快"優(yōu)二進三" 粵港合作向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)"前店后廠"開拓
度過金融海嘯最艱難的時期后,，6萬珠三角港企正逐漸實現(xiàn)自身發(fā)展模式之變。昨日(16日)省外經(jīng)貿(mào)廳公布最新數(shù)據(jù),，今年前7個月,，廣東實際吸收港資在服務(wù)業(yè)的投資達31.99億美元，占同期香港對廣東實際投資的46%,，占全省服務(wù)業(yè)實際吸收外資的71%,；服務(wù)業(yè)投資同比增長23.6%，遠高于同期制造業(yè)投資,。
對此,，省港澳辦廖京山副主任分析，這意味著港商在粵投資結(jié)構(gòu)上正升級優(yōu)化,。記者連日走訪粵港兩地后發(fā)現(xiàn),，珠三角港資在優(yōu)化發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)同時進軍第三產(chǎn)業(yè)，加快了“優(yōu)二進三”步伐,，粵港合作從制造業(yè)的“前店后廠”向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“前店后廠”開拓,。廣東香港商會會長杜源申介紹，金融危機爆發(fā)以來,，向他所在普華永道廣州分所咨詢戰(zhàn)略升級的港企增加了20%,；廣東香港商會會員如今超過一半從事服務(wù)業(yè)。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“前店后廠”模式讓港商期待,?！叭绻浉劾^續(xù)聯(lián)手，將香港服務(wù)業(yè)能力放大到珠三角，提供給全世界,，珠三角新的戰(zhàn)略綱要對于服務(wù)業(yè)的規(guī)劃目標完全可以達到,。”杜源申說,。事實上,，盡管制造業(yè)仍占投資額主導(dǎo)，但新生代港商在內(nèi)地政策放寬的環(huán)境下,，越來越涉足金融,、零售等服務(wù)業(yè)。
制造業(yè)“前店后廠”模式亦從“三來一補”開始轉(zhuǎn)型升級,。
香港工業(yè)總會副主席劉展灝指出,，與15年前熱衷做大做強的發(fā)展思路不同，金融危機后,，珠三角港企更愿意投資更新技術(shù),、優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值,。僅東莞一地,，上半年工業(yè)技改投資增長高達61.2%，占投資總額的比重提升,，投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。據(jù)香港中華廠商聯(lián)合會調(diào)查，近一年提升品牌的企業(yè)比例從29%升到39%,，并持續(xù)增加,。
在一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園內(nèi)甚至出現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)鏈，港企從而在“轉(zhuǎn)移升級”中產(chǎn)生了比垂直分工更為緊密的水平分工關(guān)系,，抱團開拓內(nèi)銷市場,，抵御風(fēng)浪。根據(jù)香港一份調(diào)查,，大約有10%的企業(yè)考慮過向粵東西北地區(qū)擴張,。
深化粵港合作，推動港企轉(zhuǎn)型升級是廣東省委,、省政府的重要工作之一,，尤其國際金融危機爆發(fā)以來，粵港兩地政府均頻頻出臺扶持政策,。記者發(fā)現(xiàn),，無論著手于制造業(yè)轉(zhuǎn)型還是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級，港企在未來路徑選擇上與政策意圖不謀而合,，原來得益于國際金融危機,?！坝唵紊倭艘院螅髽I(yè)反而考慮轉(zhuǎn)型升級,?！毕愀壑腥A廠商聯(lián)合會行政總裁梁世華前日在港接受本報采訪時如是說。
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