未來(lái)3年內(nèi)省屬企業(yè)改革向哪走,？省委深改委提出21條措施指明方向
近日,，省委全面深化改革委員會(huì)印發(fā)《關(guān)于深化省屬國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的若干措施》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《若干措施》），從6個(gè)方面提出21條措施,，為接下來(lái)3年省屬企業(yè)“改革向哪走”指明了方向,。
《若干措施》提出，省屬企業(yè)的研發(fā)人員數(shù)量占職工人數(shù)比重每年增長(zhǎng)10%以上,。2020年,，完成第一批省屬二三級(jí)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化整合工作，啟動(dòng)第二批整合,；完成省屬企業(yè)總部職能,、機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置調(diào)整。
到2022年,，85%以上省屬國(guó)有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性,、平臺(tái)性,、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域；除科技型,、創(chuàng)新型企業(yè)外,，原則上省屬企業(yè)不再保留規(guī)下企業(yè)；實(shí)現(xiàn)1—2家省屬企業(yè)集團(tuán)整體上市,，力爭(zhēng)每家省屬企業(yè)至少有1家主業(yè)上市公司,；技能人才占職工總量比例提升至25%，高技能人才占技能人才比例超過(guò)全省平均水平,。
中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為,，《若干措施》以提高國(guó)有資本運(yùn)行效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心,，改革部署目標(biāo)具體,，時(shí)間明確，相關(guān)措施切實(shí)可行,。
做強(qiáng)主業(yè)??優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)
目前,，廣東省屬企業(yè)資產(chǎn)總額超過(guò)70%集中在基礎(chǔ)性、公共性,、平臺(tái)性,、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,。為進(jìn)一步優(yōu)化配置國(guó)有資源，《若干措施》重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化省屬企業(yè)功能定位和主業(yè)管理,、充分發(fā)揮省屬企業(yè)關(guān)鍵作用,、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)等方面，不斷優(yōu)化國(guó)有資本布局和結(jié)構(gòu),。
具體而言,，首先，要求省屬企業(yè)制定集團(tuán)層面優(yōu)化國(guó)有資本布局整體方案,，二級(jí)及以下企業(yè)主業(yè)要符合集團(tuán)主業(yè)定位并形成有效產(chǎn)業(yè)鏈條,，加快非集團(tuán)主業(yè)企業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)剝離,，不斷提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是先進(jìn)制造業(yè)比重,。其次，發(fā)揮省屬企業(yè)關(guān)鍵作用,，在重大民生工程,、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新平臺(tái)等方面優(yōu)化配置國(guó)有資源,，提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力,。再者，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí),，投資布局一批區(qū)域帶動(dòng)力強(qiáng),、影響力大的項(xiàng)目，實(shí)施大型骨干企業(yè)培育計(jì)劃,；同時(shí),，推動(dòng)省屬企業(yè)圍繞主業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮國(guó)有資本在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中的重要作用,。最后,，開(kāi)展提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，盤(pán)活企業(yè)沉淀資金,、存量資金和閑置房產(chǎn),，抓好無(wú)效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)處置,，清理長(zhǎng)期不分紅和長(zhǎng)期虧損的參股股權(quán),。
“過(guò)去國(guó)有企業(yè)發(fā)展分散，造成同質(zhì)化嚴(yán)重,、資源浪費(fèi)等問(wèn)題,。針對(duì)這些問(wèn)題，廣東提出了具體的結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和要求，意味著接下來(lái)國(guó)企將在部分領(lǐng)域退出,，在重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)力,。”李錦表示,。
在分類(lèi)推進(jìn)混合所有制改革方面,，《若干措施》要求探索建立有別于國(guó)有獨(dú)資、全資公司的治理機(jī)制和監(jiān)管制度,。支持符合條件的混合所有制企業(yè)建立骨干員工持股,、上市公司股權(quán)激勵(lì)、科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,。
推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)向上市公司集中,，對(duì)于國(guó)企做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)有重要意義。廣東將制定并實(shí)施省屬企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)三年行動(dòng)計(jì)劃,，推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主業(yè)資產(chǎn)上市,，創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市。對(duì)于在資本市場(chǎng)首次公開(kāi)發(fā)行股票項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，給予不超過(guò)募集資金2‰（最高不超過(guò)200萬(wàn)元）的一次性獎(jiǎng)勵(lì),。到2022年，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)1—2家省屬企業(yè)集團(tuán)整體上市,，力爭(zhēng)每家省屬企業(yè)至少有1家主業(yè)上市公司,。
創(chuàng)新賦能??健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制
在國(guó)企改革發(fā)展中，增強(qiáng)企業(yè)活力,、加速創(chuàng)新發(fā)展是關(guān)鍵抓手之一,。《若干措施》提出,，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，打造精干高效的集團(tuán)總部,、深化市場(chǎng)化選人用人機(jī)制改革,、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制改革等方面入手，充分調(diào)動(dòng)人的積極性,，力爭(zhēng)解決國(guó)企“活力不足”的問(wèn)題,。
人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于激發(fā)國(guó)企創(chuàng)新發(fā)展的活力至關(guān)重要?！度舾纱胧诽岢?，一方面，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,，健全國(guó)有企業(yè)家培養(yǎng)體系,，加大優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生招聘力度，在引進(jìn)或培育國(guó)家及省重點(diǎn)人才工程的專(zhuān)家人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)上取得突破，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)水平,。另一方面,，深化市場(chǎng)化選人用人機(jī)制改革，健全管理人員崗位職級(jí)體系和綜合考核評(píng)價(jià)制度,，強(qiáng)化考核結(jié)果剛性運(yùn)用,，對(duì)考核評(píng)價(jià)不能勝任的，依法依規(guī)調(diào)整崗位,、降職降薪,。全面推行員工市場(chǎng)化公開(kāi)招聘制度，深化省屬企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革,，構(gòu)建員工正常流動(dòng)和退出機(jī)制,。
同時(shí)，《若干措施》還要求推進(jìn)國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制改革,，健全勞動(dòng),、資本、知識(shí),、技術(shù),、管理等生產(chǎn)要素由市場(chǎng)評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)、按貢獻(xiàn)決定報(bào)酬的機(jī)制,，對(duì)承擔(dān)省委,、省政府重大項(xiàng)目任務(wù)團(tuán)隊(duì)的工資總額予以重點(diǎn)保障，推動(dòng)收入向關(guān)鍵崗位,、生產(chǎn)一線勞動(dòng)強(qiáng)度高的崗位和緊缺急需的高層次,、高技能人才崗位傾斜。
黨建引領(lǐng)??完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制
當(dāng)前,，國(guó)有企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)期和深水區(qū),。《若干措施》要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
具體而言,，重點(diǎn)圍繞堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,、優(yōu)化董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制、加大經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘力度等方面,，進(jìn)一步完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,。
如何完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，提升國(guó)資監(jiān)管的系統(tǒng)性,、針對(duì)性,、有效性,，《若干措施》也進(jìn)行了針對(duì)性布局。
比如,，以管資本為主加快轉(zhuǎn)變國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能和履職方式,，加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)，落實(shí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法享有的“資產(chǎn)收益,、參與重大決策,、選擇管理者”出資人權(quán)利，強(qiáng)化以股東身份和市場(chǎng)化方式監(jiān)管運(yùn)營(yíng)國(guó)有資本,。
再如,，在考核激勵(lì)機(jī)制方面，要求探索建立科技型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機(jī)制,；對(duì)列入人才工程計(jì)劃的技術(shù)或創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)探索年薪制等分配形式,；在投資運(yùn)營(yíng)類(lèi)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)穩(wěn)妥開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)抵押,、項(xiàng)目跟投等試點(diǎn),；在符合條件的省屬企業(yè)控股上市公司全面推行股權(quán)激勵(lì)措施。