自2019年8月汕頭市南澳縣被列入國家第一批緊密型醫(yī)共體試點縣以來,南澳縣委,、縣政府高度重視,,將緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)作為提高縣域醫(yī)療服務水平,大力推進全縣衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的重要抓手,。特別是進入2022年以來,,該縣通過進一步充實醫(yī)療技術(shù)力量,打通上下信息壁壘,,強化醫(yī)院??平ㄔO(shè)等措施,有效滿足海島居民就近就醫(yī)需求,。
據(jù)悉,,南澳縣通過統(tǒng)一法定代表人,統(tǒng)一行政,、醫(yī)務管理,,統(tǒng)一人員管理,統(tǒng)一財務管理等“六個統(tǒng)一”形成合力,,嚴格精細打造管理共同體,,促進該縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)發(fā)展。
統(tǒng)一法定代表人,。經(jīng)縣政府批復,,南澳縣醫(yī)共體總醫(yī)院已完成獨立的事業(yè)單位法人證書的辦理。后宅,、云澳,、深澳三家分院(衛(wèi)生院)事業(yè)單位法人證書的法定代表人同時統(tǒng)一變更為總院院長,有效實現(xiàn)了醫(yī)共體內(nèi)部所有單位的統(tǒng)籌管理,,同時進一步明確法人變更后各分院執(zhí)行院長權(quán)限及重大事項辦理流程,,全面理順醫(yī)共體工作機制。
統(tǒng)一行政,、醫(yī)務管理,。完善了醫(yī)共體各項管理制度,建立每周例會制度,,對各分院或管理中心需解決事項進行討論研究,,并邀請市專家組參會指導,確保醫(yī)共體改革中出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn),,及時研究,,及時解決。同時進一步落實醫(yī)務統(tǒng)一管理,,各分院與總院醫(yī)務管理中心建立聯(lián)絡(luò)制度,,明確專人落實雙向轉(zhuǎn)診工作,,總院醫(yī)務管理中心通過定期督導、收集數(shù)據(jù)等措施,,進一步提升基層分院醫(yī)療服務質(zhì)量,,確保總院,、分院醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化管理,。
統(tǒng)一人員管理。充分發(fā)揮專家組指導作用,,制定印發(fā)《南澳縣醫(yī)共體總醫(yī)院統(tǒng)一人員管理實施方案》,,按照“關(guān)系不變、雙向流動,、縣管鎮(zhèn)用,、能進能出、上下互動”的原則,,逐步完善醫(yī)共體內(nèi)人員統(tǒng)一管理,,提高醫(yī)療服務水平。
統(tǒng)一財務管理,。印發(fā)了《南澳縣醫(yī)共體總醫(yī)院統(tǒng)一財務管理實施方案》,,設(shè)立總會計師,制定醫(yī)共體內(nèi)各成員單位預算控制,、授權(quán)批準控制和績效分配等監(jiān)管制度。開設(shè)醫(yī)共體總醫(yī)院獨立賬戶,,實現(xiàn)了醫(yī)共體資金“專賬”管理,。
統(tǒng)一信息管理。由南澳縣人民醫(yī)院牽頭建設(shè)的南澳縣人民醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已建設(shè)完成,,該項目打通了縣,、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò),,使縣,、鎮(zhèn)、村實現(xiàn)了診療信息的互聯(lián)互通,,為南澳縣人民醫(yī)院與各基層醫(yī)療機構(gòu)之間開展慢病管理,、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診提供堅實信息化支撐。
統(tǒng)一藥,、械管理,。目前醫(yī)共體已建立由總醫(yī)院集中統(tǒng)一采購藥品、耗材,、器械的藥械統(tǒng)一管理機制,。各分院向總院提出采購申請,,由總醫(yī)院藥械中心審核把關(guān)并統(tǒng)一采購配送,解決基層部分藥品用藥困難的窘境,。