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　　佛山市順德區(qū)落實習(xí)近平總書記“親與清”政商關(guān)系原則指示精神，牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”理念,，全面強化企業(yè)服務(wù),，出臺“企業(yè)服務(wù)十條”，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部坦蕩真誠同民營企業(yè)接觸交往,，幫助解決實際困難,，加快構(gòu)建新常態(tài)下“廉潔守法、互信共進”政企關(guān)系,，積極開創(chuàng)政企“肩并肩,、手挽手”推動區(qū)域新一輪科學(xué)發(fā)展的良好局面。

　　一,、完善機構(gòu)設(shè)置,，提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平

　　圍繞企業(yè)服務(wù)這一主題調(diào)整部分單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)。一是在區(qū)委區(qū)政府辦公室單獨設(shè)置企業(yè)服務(wù)促進科,，統(tǒng)籌強化全區(qū)企業(yè)服務(wù)工作,。二是在區(qū)行政服務(wù)中心加掛企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)中心牌子，負責收集,、反映企業(yè)提出的問題,、需求以及政府各職能部門企業(yè)服務(wù)、支持企業(yè),、優(yōu)化營商環(huán)境等方面的信息,，協(xié)調(diào)跟進全區(qū)企業(yè)服務(wù)各項工作的落實。三是在區(qū)經(jīng)科局內(nèi)設(shè)立金融科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展局,，促進金融,、科技、產(chǎn)業(yè)深度融合,，每年投入10億元以上財政扶持資金,，在企業(yè)研發(fā),、技改、并購,、上市等方面提供更強有力的支持,。四是加強干部隊伍培訓(xùn)，通過在順德干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院增設(shè)主題課程,、舉辦服務(wù)管理企業(yè)發(fā)展專題培訓(xùn)班等方式,，加大領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)服務(wù)方式方法、態(tài)度,、意識和能力培訓(xùn),，教育引導(dǎo)干部不斷創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)方式方法，提升服務(wù)質(zhì)量,，重塑健康政企關(guān)系,。

　　二、創(chuàng)新方式方法,，拓寬服務(wù)企業(yè)的途徑與渠道

　　一是開展大走訪提供上門服務(wù),。協(xié)調(diào)相關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)研組，走訪全區(qū)10個鎮(zhèn)街53家企業(yè),，涉及家電,、家具商貿(mào)、機械裝備,、生物醫(yī)藥,、文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè),，共收集企業(yè)反映各類問題64條,，目前，所有企業(yè)反映的問題均得到解決或答復(fù),。二是推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”,。針對企業(yè)普遍反映對政府政策不了解、信息不對稱以及政策理解不準確等問題,，開發(fā)“順德企業(yè)服務(wù)直通車”一門式綜合服務(wù)平臺,，向企業(yè)提供維度廣、可解讀的政策信息,。推出企業(yè)體檢功能,，為企業(yè)量身訂做，主動匹配合適的政策,。及時回應(yīng)企業(yè)的在線訴求，全面提升企業(yè)服務(wù)工作水平,。三是強化直聯(lián)工作對企業(yè)的服務(wù),。優(yōu)化完善鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部普遍直接聯(lián)系群眾駐點工作制度,，規(guī)定鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)每月走訪企業(yè)的次數(shù)和戶數(shù)作為考核的內(nèi)容之一；發(fā)揮直聯(lián)團隊作用,，通過收集企業(yè)意見建議,，及時向各級黨委、政府反饋,，改進企業(yè)服務(wù)工作,，為政府與企業(yè)的溝通聯(lián)系搭設(shè)新的橋梁。四是充分發(fā)揮區(qū),、鎮(zhèn)各類商會和行業(yè)協(xié)會組織職能,，彰顯其聯(lián)系、服務(wù)企業(yè)的樞紐地位,。

　　三,、強化制度設(shè)計，建立服務(wù)企業(yè)的長效機制

　　一是建立區(qū)政府企業(yè)服務(wù)聯(lián)席會議制度,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)服務(wù)中的重大事項和突出問題,。二是建立企業(yè)訴求長效處理機制，實現(xiàn)“問題發(fā)送—過程控制—企業(yè)回訪”全鏈條跟蹤辦理,。通過區(qū)政務(wù)服務(wù)熱線和座談走訪等收集企業(yè)各類訴求,，實行主動督查，將涉及問題點對點發(fā)送相關(guān)單位,，并統(tǒng)一制定回復(fù)模板,。加強過程控制，及時協(xié)調(diào)訴求的辦理,，確保企業(yè)反映的問題得到及時有效辦理,。實施企業(yè)回訪，抽樣調(diào)查辦理情況并持續(xù)跟進,。三是建立正向激勵機制,。嚴格落實“三個區(qū)分”，鼓勵干部在陽光下積極探索,、大膽服務(wù),。建立服務(wù)對象深度參與考評機制，每年評選優(yōu)秀服務(wù)單位,、企業(yè)服務(wù)之星,，并將結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。四是建立反向約束機制,。堅決整治“為官不為”現(xiàn)象,，對領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)服務(wù)工作中出現(xiàn)的履職履責、工作方式方法、道德品質(zhì),、廉政勤政,、組織紀律等方面問題，通過書面和談話的形式對干部進行提醒,、函詢和誡勉,。