深圳推動(dòng)國資布局優(yōu)化及結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,,積極探索以上市,、引戰(zhàn)、管理層和核心骨干持股,、并購重組,、基金等多種方式推進(jìn)市屬國企產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),重視推動(dòng)企業(yè)完善激勵(lì)約束機(jī)制和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),,取得顯著效果,。
(一)打造上市公司“深圳國資系”。利用多層次資本市場,,打造上市公司“深圳國資系”,。近年來,市屬國資先后推進(jìn)完成通產(chǎn)麗星,、燃?xì)饧瘓F(tuán),、天威視訊、國信證券,、建科院等企業(yè)IPO上市,,以及能源集團(tuán)、機(jī)場集團(tuán),、賽格集團(tuán)的整體上市或核心資產(chǎn)整體上市,,中新賽克IPO申請已獲中國證監(jiān)會(huì)審核通過。目前,,市屬國資控股上市公司23家,,并已建立后備庫,加快后備企業(yè)的上市培育,。支持產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以上市公司為平臺,,采取資產(chǎn)注入、業(yè)務(wù)整合等多種方式,,實(shí)現(xiàn)整體上市或主要資產(chǎn)上市,。預(yù)計(jì)到2020年,深圳國有資產(chǎn)的證券化率將由50%提升到60%以上,,其中商業(yè)類國有企業(yè)資產(chǎn)證券化率將達(dá)到80%以上,。
(二)并購重組打造優(yōu)勢企業(yè)集團(tuán)。深圳推動(dòng)市屬國資加快推進(jìn)同質(zhì)資源,、重復(fù)業(yè)務(wù)整合,,先后完成了水務(wù),、地鐵,、港口、物流,、人力資源,、場館和部分金融資源的整合工作,促進(jìn)資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,。同時(shí),,也積極推動(dòng)市屬國企開展開放性并購重組,積極布局新興產(chǎn)業(yè),。通過推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)同質(zhì)資源的整合重組,,形成一批大型優(yōu)勢企業(yè)集團(tuán)。預(yù)計(jì)至2020年,深圳將新增1—2家世界500強(qiáng)的國有企業(yè),,打造3家市值超1000億元,、3家市值超300億元的國有控股上市公司和10家營業(yè)收入超100億元的國有大型骨干企業(yè)。
(三)創(chuàng)新實(shí)施基金群戰(zhàn)略,。深圳創(chuàng)新實(shí)施基金群戰(zhàn)略,,打造全周期、產(chǎn)融結(jié)合,、協(xié)同發(fā)展的國資基金群,。前期市屬國資設(shè)立總規(guī)模1500億元的混合型并購基金,推動(dòng)國企改革發(fā)展,;在市人才辦的指導(dǎo)下,,組織創(chuàng)新投、高新投,、中小擔(dān)三家企業(yè)設(shè)立總規(guī)模80億元的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金,,服務(wù)全市人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。目前,,市屬國資基金已超過180只,,基金群總規(guī)模超過2700億元,實(shí)際投資金額超過1200億元,。
(四)提升國際化配置資源能力,。深圳積極利用“一帶一路”建設(shè)帶來的機(jī)遇,推動(dòng)國有企業(yè)充分發(fā)揮自身的競爭實(shí)力和管理優(yōu)勢,,創(chuàng)新以混合所有制方式“走出去”,。一是圍繞主業(yè)“走出去”。通過與國際性的各類發(fā)展基金合作,,在境外投資設(shè)廠,,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目輸出。二是注重輸出管理“走出去”,。地鐵集團(tuán)與中國中鐵股份有限公司組成聯(lián)合體,,以輸出管理方式,為埃塞俄比亞提供輕軌運(yùn)營維護(hù)管理服務(wù),。三是圍繞“圈層梯度”,、“一區(qū)多園”戰(zhàn)略“走出去”。其中投控公司利用在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營方面的經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢,,聯(lián)合中航工業(yè)地產(chǎn)公司投資運(yùn)營越南深越合作區(qū)項(xiàng)目,,幫助深圳企業(yè)更好地“走出去”。